Markus Exler: A Leader in Business Advisory

Beratung

Als Partner der nexum AG in Köln, einer digitalen Strategie- und Transformationsberatung setze ich mit 200 Kolleginnen und Kollegen einen modernen Beratungsansatz um, der den Turnaround nicht nur darin sieht, Kosten zu senken, sondern mit Innovationen, digitalen Geschäftsmodellen und Optimierung der Wertschöpfungsketten nachhaltige und transformativ wirksame Lösungen für Unternehmen generiert. Unser Wertangebot:

• Digitale Geschäftsmodelle
• KI im Wertschöpfungsprozess
• Mergers & Acquisitions

Strukturen hinterfragen. Zukunft denken. Wandel gestalten

Im Zusammenhang mit der Erstellung von Sanierungsgutachten, insb. für Finanzgläubiger zeichne ich als Partner für die AKOMPANA GmbH, die sich aus dem innovativen Umfeld der Hochschule Kufstein Tirol entwickelt hat, um auch komplexe Unternehmenssituationen sachgerecht bedienen zu können.

• Sanierungsgutachten (IBR | IDW S6)
• Insolvenzreifeprüfung (IDW S 11)
• Distressed M&A

📌 Mit den AKOMPANA Kollegen begleite ich Restrukturierungen

Was ist unser Job als Restrukturierer in einer schwierigen Situation?

◾ Gestartet wird in unseren Restrukturierungsprojekten mit der Insolvenzreifeprüfung, um den Tatbestand einer Anmeldung Zahlungsunfähigkeit sowie Überschuldung zu prüfen

◾ und natürlich die Frage: Ist das Geschäftsmodell noch state-of-the-art oder regiert das Prinzip Hoffnung, dass „der große Auftrag“ jetzt auf jeden Fall kommt? Ich arbeite sehr gerne mit dem St. Gallener „Business Model Navigator“. Im Mittelpunkt steht dabei die Wertstrategie. Sie beantwortet die grundlegende Frage: Wo will das Unternehmen künftig stehen? Idealerweise zielt die Wertstrategie darauf ab, das Unternehmen klar vom Wettbewerb zu differenzieren und durch einzigartige Positionierung nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Wissenschaft

An der Fachhochschule Kufstein Tirol bin ich seit 2003 FH-Professor und verantworte das von mir gegründete Institut für Grenzüberschreitende Restrukturierung, an dem wir über Methoden für Veränderungsprozesse im gesamten Lebenszyklus von Unternehmen nachdenken.

Regelmäßige Gastprofessuren am Pune Institute of Business Management, Indien und am Institute of Management Technology, Dubai bieten mir die Möglichkeit Europa aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Für die Zeitschriften Indian Journal of Finance und KSI, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung stelle ich mich als Mitherausgeber sehr gerne der wissenschaftlichen Diskussion.

Keynote

Es macht immer wieder Freude, mit Vortrag oder Keynote, die Transformation von Unternehmen ins Bewusstsein des Publikums zu bringen. Mit Talk 3 plus 1 haben wir ein Online-Diskussionsformat ins Leben gerufen, bei dem ich mit großartigen Kollegen in einer 45-minütigen Sendung über die Möglichkeiten der Weiterentwicklung und Restrukturierung von Unternehmen in der Transformation nachdenke.

Werdegang

• Geschäftsführender Gesellschafter der M.A.C. Mergers & Acquisitions-Consulting GmbH in Wien, was eine wunderbare Gelegenheit bot, auch in Osteuropa tätig zu sein
• Als Prokurist der Düsseldorfer Interfinanz GmbH verhandelte ich im Wesentlichen internationale M&A-Transaktionen
• Mit die spannendste Zeit hatte ich in der New Yorker Niederlassung des heutigen HVB Konzerns, in der ich im Corporate Finance ein Traineeprogramm absolvieren durfte
• Studium und Promotion waren an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Erlangen-Nürnberg